项目概述
项目管理证书课程是一个结构化的课程序列,为学生在规划和商业领域的职业生涯做好准备. 在整个项目中, 学生将能够应用项目管理实践,如项目启动, 计划和调度, 项目成本管理, 项目风险管理. 成功完成四门必修课程后,将获得澳门威尼斯人官网非学分证书.
完成证书课程后,学生将获得证书 84个专业发展单位)下载完整节目及 35个专业发展单位 对于加速计划,他们可以投入到实现 项目管理专业人员(PMP)证书 通过项目管理协会.
*以下价格不包括书籍.
课程必须按顺序上.
2024春季课程信息
项目管理基础工作坊(Great Valley)
4月23日星期二
9:00am-1:00pm
$199
注册在这里
这个研讨会涵盖了如何运行一个成功项目的策略, 从如何创建项目计划开始, 实现它, 沟通计划草案, 监测进展, 识别风险和问题, 必要时纠正错误,并按承诺交付. 与会者还将学习如何通过制定合理的项目生命周期,使项目有序地完成目标.
亚当Selverian, 在Accelerant Holdings担任首席项目管理讲师和项目管理副总裁, 将领导研讨会. 他的职业生涯横跨公司战略和增长, 操作, 全局流程改进, 以及上市公司流程导向文化的发展. 他的专长是领导基于系统的全球产品供应的项目战略和执行.
84小时完整节目(Great Valley)
PJMGT 5000: 项目展开及策划
成本: $640.00(如于4月30日前报名,可享$50折扣)
日期/时间: 周二,6-9p.m.
日期: 5/7/24-6/18/24
交付: 通过Zoom远程
课程目的: 项目管理导论-项目经理的角色, 项目沟通, 以及项目领导以及包括目标在内的计划过程, 范围, 成功的标准. 项目管理证书所需的四门课程中的第一门.
注册在这里
PJMGT 5001: 项目进度与整合
成本: $640.00
日期/时间: 周二,6-9p.m.
日期: 7/2/24-8/13/24
交付: 通过Zoom远程
课程目的: 工作分解结构、项目进度、PERT/GANTT/CPM方法和项目集成. 项目管理证书所需的四门课程中的第二门.
先决条件: 项目展开及策划
PJMGT 5002: 项目成本与控制
成本: $640.00
日期/时间: 周三,下午6点到9点.m.
日期: 8/27/24 - 10/8/24
交付: 通过Zoom远程
课程目的: 继续项目周期并引入选择标准, 采购, 成本估算, 以及控制机制. 项目管理证书所需的四门课程中的第三门.
先决条件: 项目启动和计划,项目进度和整合
PJMGT 5003: 项目风险和变更管理
成本: $640.00
日期/时间: 周三,下午6点到9点.m.
日期: 10/22/24 - 12/10/24
交付: 通过Zoom远程
四门必修课中的第四门介绍风险和变更管理, 团队冲突, 质量, 道德, 和收尾.
先决条件: 项目启动与计划,项目进度与整合,项目成本与控制
PMI、PMP®和PMBOK®指南是项目管理协会的注册商标.